Быстро и Удобно

ПОЧЕМУ АУТСОРСИНГ?

На сегодняшний день большинство организаций имеющих в собственности собственный транспортный автопарк, со временем сталкивается с ситуацией, когда необходимо решить, будет ли компания продолжать самостоятельно заниматься управлением собственной логистики или же передаст транспортную функцию на аутсорсинг.

Зачастую большинство компаний имея опыт организации логистического отдела, часто сталкиваются с рядом проблем, которые не могут решить в силу того, что это не основной их вид деятельности.

Не секрет, что самые успешные компании в мире, такие как Hewlett-Packard, Apple и P & G, во многом обязаны своим успехом аутсорсингу логистики и других бизнес-процессов.

Стратегические решения по аутсорсингу логистики и производства могут повлиять на капитальные затраты, эксплуатационные расходы, рост выручки, обслуживание клиентов и человеческий капитал.

Аутсорсинг может способствовать сокращению рабочей силы, свободе от ограничительных условий труда, управлению логистикой и технологическим проблемам, расширению географического охвата, оперативной гибкости, сокращению продолжительности цикла, повышению оперативности и снижению затрат.

Стремясь повысить конкурентоспособность и успех на мировом рынке в XXI веке, многие компании следуют тенденции увеличения аутсорсинга или рационализируют свою существующую аутсорсинговую логистику или производственные операции, чтобы лучше использовать расходы, вознаграждать стратегических партнеров и сокращать сложность слишком многих внешних отношений.

Поли-Транс помогает компаниям установить отношения логистики и аутсорсинга производства. Мы проведем вас через шаги, необходимые для выявления, оценки, выбора и реализации сторонних отношений.

Что дает переход на аутсорсинг:

• Сокращение бюджета на транспортную функцию от 10% до 25%.
• Оптимизация численности персонала.
• Оптимизация инвестиций в непрофильные виды деятельности.
• Повышение прозрачности использования транспортных средств благодаря получению доступа к аналитическим отчетам в режиме онлайн.
• Повышение транспортной безопасности вследствие четкого соблюдения транспортного законодательства.
• Обновление парка за счет аутсорсинговой компании.
• Трансформация постоянных издержек в переменные.
• Получение более технологичных и современных транспортных услуг.

КАК ПЕРЕВЕСТИ ПАРК НА АУТСОРСИНГ?

Процесс перевода транспортного парка на аутсорсинг — процесс многоэтапный и последовательный.

Для рациональной оценки перевода транспортной функции мы выявляем потребности в отношениях с аутсорсингом, а затем предоставляем экспертные знания, чтобы найти и выбрать подходящего поставщика, наметить параметры обслуживания, заключить соглашения об обслуживании и управлять партнерством для долгосрочного успеха.

Мы также работаем с компаниями, которым необходимо реорганизовать существующие аутсорсинговые соглашения для большей экономии и повышения производительности.

Для оценки целесообразности перевода транспортной функции на аутсорсинг мы предлагаем провести предварительную работу по аудиту текущей организации транспортного обслуживания на вашем предприятии.

Для проведения аудита и анализа транспортной службы Вашего предприятия мы предлагаем следующую последовательность действий:

1. Аудит существующей системы управления транспортным подразделением с выездом специалистов «Поли-Транс» на место оказания услуг
2. Проведение технико-экономического анализа и разработка нескольких вариантов реструктуризации транспортного подразделения.
3. Выбор заказчиком ценовой бизнес-модели управления транспортным парком.
4. Подготовка совместно с заказчиком проекта перехода на аутсорсинг.

Наши консультанты по логистике — ваши первые контакты, чтобы узнать, как вы можете использовать возможности сторонних поставщиков логистических и производственных услуг. Для получения подробной информации вы можете обратиться к нашим специалистам, заполнив форму на сайте или направив письмо на адрес info@poly-trans.ru